百度做“简单搜索”,这很李彦宏?

微信公众号:金错刀2018-06-01 07:31事业线
他是企业创始人,是企业的灵魂人物。他一手主导了百度的诞生、变革,以及未来的方向。这么多年来,百度的优势与不足,他比谁都清楚,也看得比别人更远。放弃简单搜索的一点利益,是为了有长远发展。毕竟,他注定是那个和百度一起走得最远的人。

最近的百度,新闻不断。前几天,百度又上了热搜。

5月26日,在2018中国国际大数据产业博览会上,李彦宏发表了《为了一个更美好的AI时代》主题演讲,其中他提到了百度的一款搜索APP——简单搜索。

演讲完后,简单搜索的百度指数暴涨!

搜索APP大家见怪不怪了,简单搜索能迅速引来关注,靠的是李彦宏在会上的一个承诺:简单搜索永远没有广告。

“放弃广告”这种承诺,与用户对百度的印象颇有出路,有如此的关注度和话题性也就不足为奇了。

其实,李彦宏做出这种决定,没什么可稀奇的。

他是企业创始人,是企业的灵魂人物。他一手主导了百度的诞生、变革,以及未来的方向。这么多年来,百度的优势与不足,他比谁都清楚,也看得比别人更远。放弃简单搜索的一点利益,是为了有长远发展。毕竟,他注定是那个和百度一起走得最远的人。

所以这次“不同以往”的简单搜索,于他,依旧在情理之中。

1

简单搜索不简单

简单搜索真的很简单,但背后的意思不简单。

先看界面,干净得令刀哥愣了两秒。想搜索,底部有文字、语音、图像三种选择,一看就会。

“极简设计”、“搜索速度很快”、“流畅的操作感”,这是大部分人使用简单搜索时最直观的感受。知乎上有人感慨:百度用心做产品,还是一流的。

基础功能的体验上,简单搜索过关了。另外,还有一些小惊喜,例如:

语音搜索中,支持多轮对话功能。

图片搜索中,可以图搜图,还有翻译功能。

长屏截图功能,能将整个结果页进行截图,对于没有此功能的手机还是很方便的。

光有这些功能,当然不足以让李彦宏为它站台,关键在于简单搜索的两大特点:无广告和AI。

简单搜索在搜索结果中不放广告,但无法阻止归属于第三方的网页出现广告。对此,用户可以在“设置-广告屏蔽”中开启“手动屏蔽广告”功能,再遇到广告时,就能长按网页手动将广告屏蔽。

归属第三方的网页广告,和百度无利益关系,也就是说,这次百度真地把广告给革命掉了。如何盈利?难道要赔本赚吆喝?当然不是。

首先是社会影响。出一款无广告的搜索APP,对于提升百度的正面形象,很有必要。

其次,这是百度战略防御的重要手段。搜索引擎中,百度还是老大,但不代表没有挑战,例如夸克浏览器、神马搜索。百度兵来将挡,巩固优势。

另外,简单搜索还可为百度获得更多用户人群,例如儿童、文盲和半文盲、眼睛不太好的人群等等。简单搜索利用了语音作为主要入口,极大降低了他们的使用门槛。

至于盈利问题,恐怕百度暂时不会操心,但不代表它没有盈利能力。例如可以加入购物功能,直通购物平台,与购物网站进行流量合作。

AI作为简单搜索的另一大特点,更是重头戏。

最直观的体现,是APP对语音、图像、自然语言的精确理解。

AI还能够千人千面,不同的人进行搜索时所获得的结果也不一样。比如简单搜索可以依靠声纹识别技术,区分成人与少儿,智能开启少儿模式,自动显示更适合儿童观看、阅读的内容。

左:标准搜索模式,右:儿童搜索模式

反过来,通过语音、图片等搜索,百度能积累大数据,并提升AI能力。

在简单搜索中,语音、文字和图片搜索是平级的,尤其是语音搜索,作为默认的搜索引擎,通过用户语音来进行搜索,对搜索人群的声纹、搜索喜好,搜索频次等会有更好的理解。这对于百度后续的无人驾驶等战略,都大有裨益。

可以说,简单搜索也是百度AI战略的一环。

2

陆奇离开,百度的AI不停

百度近期最重大的新闻,莫过于陆奇的职位变动。

5月18日傍晚,百度发出一封李彦宏的内部信,“由于个人和家庭的原因,Qi(陆奇)无法继续全职在北京工作,经与公司协商,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务。”

美国股市开市后,百度收盘价下跌9.54%,市值蒸发94亿美元。

有如此反应,源于大众对百度AI战略的担忧。陆奇在百度的486天,为百度AI战略落地做出了很大贡献,交出了不错的业绩。

但在刀哥看来,陆奇的离开,对百度AI战略,并无太大打击。

百度在AI方面起步很早,说是行业的领跑者也不夸张。在5月21日下午的百度内部沟通会上,李彦宏表示,“百度在7、8年前就已经在为这个时代做准备了。也将坚定不移地“沿着这样的道路走下去。”

百度的AI战略,有两大举措:Apollo和DuerOS。Apollo开放生态虽然是陆奇加盟之后正式提出的,但在此之前,李彦宏已经提出了“自动驾驶开放生态”的构想;至于DuerOS,最早则源于2015年百度世界大会上推出的度秘。

所以,是先有百度AI战略,再有陆奇。准确地说,应该是李彦宏先看到了AI的风口并提出了初步构想,然后请来陆奇把战略夯实、把战术落地、把组织进化。

说到底,陆奇的身份,更像职业经理人。为百度掌舵的,一直是李彦宏。

也因此,百度AI战略不可能因为某个人的离开而停滞。在内部会上,李彦宏也说道,“百度‘夯实移动基础,决胜AI时代’的发展战略不会改变,这是由百度的技术基因所决定的。”

也正是因为百度自身的技术基因,令它跻身最早一批进军AI的企业。这种技术基因,则要归结于李彦宏。

出身工程师的李彦宏,其实是个朴实无华的“技术控”。在美国读硕士时,他便学过人工智能的课,当时还没有什么实用价值,但他喜欢。

在秦朔的采访中,对这一经历,李彦宏说道,“就好像说我喜欢花花草草,那些东西不可能赚钱,但挡不住我喜欢,人工智能倒退十年二十年,不可能有商业应用,但你挡不住我喜欢。所以就会不断关注,有一天它的时代要到来,技术已经逐步进入成熟,你肯定是最先能够感知到的,一旦感知到,就会说‘这是属于我的菜’。”

现在,这个时代来了,于是有了百度AI战略。大战略大布局,有时就是源于创始人的兴趣。李彦宏的兴趣,一直是技术。

百度的发展,可以说便是基于李彦宏对技术的理解和信心。与一些大佬不同,李彦宏对AI持乐观态度。在数博会上,李彦宏的演讲最后,谈到了AI的使命:AI的使命是什么?不是替代人,是让技术忠诚于人类,服务于人类,让人类的生活变得更美好。

乐观,但也居安思危。所以他又提出了四条“AI伦理原则”。

有人将之总结为李彦宏的“AI四原则”,与阿西莫夫著名的“机器人三原则”相对应,很有参考价值。

但与阿西莫夫不同,李彦宏不是科幻作家,他对技术的理解也更深,技术的好与坏,他比很多人看得都更通透。

正因为有这样的视野,所以百度的AI战略,即使少了陆奇这样一位极其专业高效的人才,将来的执行、落地,并不会有太大影响。

因为作为创始人,李彦宏才是百度的灵魂,是重大战略的发起人和关键人物。而且,他不会像普通员工或高管一样,囿于kpi或盈利,他的目光会放得更远。

3

企业发展,创始人得当第一舵手

对于企业,尤其像百度这么大的企业,必须有一个不被短期利益干扰的人来指导方向,这是决定企业能否伟大的关键因素。创始人作为见证、引导企业一步步发展的人,是企业舵手的不二人选。

正如上文所说,因为李彦宏,百度拥有很强的技术基因。其实一家企业,无疑会被赋予创始人的气质,两者形象甚至会高度重合。

众所周知,李彦宏是个技术大牛。1997年,他就获得了奠定搜索引擎基础的“超链分析”专利,他的演讲甚至直接影响了谷歌两位两位联合创始人佩奇和布林。

在最初投资百度的两家VC中(PeninsulaCapital和IntegrityPartners),有个VC偷偷打电话问Infoseek的威廉•张,“这个罗宾•李真的很厉害吗?”,对方回答,“罗宾在引擎技术方面,在全世界可以排前三。”

创始人如此,百度也是个技术控。不论是搜索,还是AI,百度汇集的都是全球最前沿的科学和技术。例如人工智能方面的Apollo平台、语音识别、图像识别等等,放眼全球都是最前沿的技术。

很多时候,企业就是创始人意志的体现。

所以,创始人得当企业的第一舵手。未来的方向,将要到什么样的远方,不会有人比他更清楚。就像,有谁能比他更了解自己呢?

过往百度的几次变革,也体现了这点。

最开始,百度是家为别人提供技术服务的公司。但从2002年3月的新浪停机事件,李彦宏悟出一个道理:百度必须走到前台,成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。

后来与谷歌的竞争中,又是李彦宏,带着14人小组发动了“闪电计划”,自己兼任组长,带领小组成员做研发,在不到一年时间达成目标:让百度引擎在技术上全面与谷歌抗衡,部分指标还要领先谷歌。”

其后的“多元化战略”,丰富了百度的产品线;“O2O生态战略”,开始了百度的移动时代。

一直到现在的百度AI战略,作为创始人的李彦宏,都在努力为百度指明方向。诚然,不是所有变革都尽如人意,其中得失,也只有创始人感受最为深刻。有挫折有成长,是人生常态,也是企业常态。

至于百度最近的动向。陆奇离开,股票下跌?简单搜索没广告,少了盈利点?刀哥相信,这种问题对于李彦宏而言,根本不是问题。放弃短期利益,追求长远发展,这是创始人该干的事。因为:

铁打的营盘流水的兵,

唯一不能走的,就是创始人!

能无时无刻不从公司角度出发的人,

也只有创始人!

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