小咖秀韩坤:创业成功率仅1%,独角兽八成靠运气

新芽NewSeed2015-12-09 10:50酷公司
“资本寒冬论”,我觉得会有这样一个现象,但是它会让好的创业公司更加突出,而忽悠VC钱的这部分创业公司会被冻死。

“资本寒冬”“死亡潮”“独角兽”……无疑是2015年创业圈的热点词汇,新芽NewSeed在投资界年会上现场采访了几位CEO,看看他们都怎么说。

一下科技CEO韩坤

1.   如何看待创业公司的死亡潮?

创业的成功率只有1%, “死亡”说的可能有点严重,比如说可能项目不做了,但他的团队还在,人还在,精神还在,我觉得他就还会有新的希望,还会做新的产品。所以我觉得这是很正常的,就比如说,大家都在做同样一件事情,那可能就是胜者为王,但是败者不一定是他的能力不行,他也可能会有新的机会扭转局面。其实创业就是”十年河东,十年河西“。

2. “资本寒冬论”,对后续融资有没有什么影响?

“资本寒冬“是一直都有的,对于好的项目来说,是没有”资本寒冬”的。就像很多钱投不出去,但是又有很多公司融不到资金。这主要还是取决于创业公司的商业模式、行业地位,包括所经营的产品是不是迎合市场,能有一个大的机会。至于“资本寒冬论”,我觉得会有这样一个现象,但是它会让好的创业公司更加突出,而忽悠VC钱的这部分创业公司会被冻死。

3. 怎样才能成为一家独角兽公司?

我觉得其实有八成的运气所在,当然也不能否定我们团队的能力,以及投资人对我们战略的价值,最主要的还是移动短视频的大爆发。我记得我们在2014年做2015年目标的时候说:如果我们秒拍今年能到2亿次播放,我就给大家涨工资,带大家出去玩,我许了一大堆承诺。由此也能说明,想要每天的播放量达到2亿次,是非常难实现的,结果我们在今年9月就实现了播放量5亿。这个5亿,一方面是我们团队努力的结果,最主要的还是大的市场环境,一个是短视频的爆发,一个是移动互联网的爆发以及wifi和智能手机的普及。可能大家现在看5分钟以上的视频都得用手托着看了,那这个短视频就流动起来了,短视频领域我们是老大,是龙头,自然用户都到我们这边来。所以我说运气是很重要的,作为独角兽,运气很重要。

4. 如何看待今年的互联网并购潮,未来是否会考虑并购这种方式?

我觉得互联网的资金、流量、资源都越来越向巨头进行倾斜,就像BAT,每家都拥有半个江山,中国的江山都不够分了。那么在这样一个基础下,对于创业公司来说,是面临着很大压力的。但是创业公司有创业公司好的地方,比如说创业公司创新能力会很强,可能大公司人一多,它的执行能力就不如创业公司;再一个可能就是说,健康的创业公司在关注点和方向上,是比大公司有优势的。

我们也会看到一些公司发展到一定的规模会被大公司并购。虽然大公司也完全有能力去做这样的一些事情,但是为什么还会并购这些公司呢?可能因为这些公司的一些特色是大公司没有的。我个人是比较看好这种合作经营,多发挥自己的特长,比如说大公司出资源,创业公司出人、出想法,大家一起去做更大的事情。

5.  创业过程中最大的感受是什么?

困,想睡觉。

6.  最近有什么新的发展计划?

我们一开始是秒拍,秒拍就是让视频拍的短,拍的短的目的是为了上传得快,使其成为一个传播的介质。过去,中国人比较内敛,我们想让中国人能不能变得爱表现一些,爱创作一些,把它做出来,就是小咖秀。小咖秀相当于我们把这个剧本编好了,只需要照着演就行。比如说我自己,我的声音就不好听,我就可以演小咖秀,这样我的声音就不会暴露出来。这是两步,第三步我们正在筹划一个大事情,也是我们融资的一个主要目的。从整个公司的发展来说,我们是不需要融资的,因为我们要做更大的事情,所以我们就进行了2亿美金的融资,在12月份,我们会推出直播,我相信也会像秒拍一样,会有上千个明星来用。

7.自我评价是怎样的?

其实小咖秀也好,秒拍也好,都是年轻人在用,我也是从年轻人过来的,所以说去做这样一个产品的时候就会换位思考,然后自己马上就变得年轻了。最主要的是去信任年轻人,让90后、95后去发挥他们的想象力,到我这里来,我就大力支持他们,做他们的后盾就行。

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