渣·克伯格

微信公众号:金错刀文/ 浪魏仙2018-03-30 19:31事业线
早在8年前,乔布斯就用户隐私安全问题,就暗戳戳的提到过Facebook。乔布斯说,“硅谷内部的看法并不完全统一,一直以来我们对隐私的看法与硅谷的部分同行很不一样。”这里的部分同行代表就Facebook

真是搞不懂!

社交网络之王的妻子是个美籍华裔,就让太平洋对岸的我们,一次又一次的高潮迭起,

我们在瞎高潮什么?

虽然,不得不承认,这个社交网络之王,年轻优秀,

天才,也拼命,  

多金,也做慈善,

是个好丈夫,也是好爸爸,

可是今天,我不想说你们认识的这个扎克伯格,就想谈谈渣克伯格

1

渣克伯格,8年的装睡,累不累?

早在8年前,乔布斯就用户隐私安全问题,就暗戳戳的提到过Facebook。

乔布斯说,“硅谷内部的看法并不完全统一,一直以来我们对隐私的看法与硅谷的部分同行很不一样。”

这里的部分同行代表就是Facebook。

在乔布斯眼里,“隐私意味着,反复地用简单的话让人们知道他们注册使用的应用要做什么。

我是一个乐观主义者;我觉得人们很聪明,有的人想要分享比其他人更多的数据。

询问他们(是否愿意分享数据),每一次都询问他们。让他们在觉得厌烦这样的询问时能够直接告诉你不要再问了。让他们明确知道你要如何处理他们的数据。”

乔布斯对隐私问题如此小心翼翼,而渣克伯格就不同了,心很大,一直在被追着出来道歉。

2007年,Facebook的一款产品因为涉嫌过度跟踪用户,渣克伯格表示道歉。

2010年,他再次被问及隐私问题,又进行了更改设置。

以为此后就能平安度过了么?不,问题终究会积攒到最严重,爆发。

2018年,媒体曝光了第三方剑桥分析公司窃取5000万脸书用户的信息,严重到影响美国总统大选。

然而让人更气愤的是从他的道歉信可以看出,早在四年前,渣克伯格就已经知道了数据遭滥用,然而无论是查杀涉事企业,还是告知用户,他都没有做。

不仅如此,让我们再仔细看这份协议,虽然篇幅不长,意思也不难懂,包含道歉、承诺、已经做出的改善。

但是再读两篇,会恍然发现,仿佛不是在看一份道歉信,而是一份免责说明书。

这个道歉明显是缺乏诚意的,只是在回避一系列问题。

尤其这种,仿佛就在说,不是我干的,我不知情,都是人家的锅哟~

渣克伯格的说辞比起在解释或者道歉,更是像在法律和政治方面为Facebook作辩护,因为确实,随着接下来会接受一系列调查,Facebook在多个方面都将面临着巨大挑战。

又是无数个Facebook法务与公关团队的不眠夜啊。

渣克伯格,你该醒了,隐私安全问题都已经拖了8年了。但话又说回来,你永远无法叫醒一个装睡的人。

2

渣克伯格,一举多得的慈善,爽不爽?

在15年渣克伯格女儿降生的时候,他就宣布将捐出99%的公司股份做慈善,价值大约450亿美元。

这个炸了锅的消息,让多少国家兴奋,我们也不例外,马云王健林纷纷在那天躺枪,被拉出来对标,完全是商界版的“别人家的孩子”。

但国外媒体,在更知情的情况下,相对冷静很多。

《华尔街日报》和路透社都指出,渣克伯格创建的慈善机构并非传统慈善基金会,它其实是一家公司,可以进行政治捐款,游说立法者,通过投资获利,并需要纳税。这是一种模式的创新,不会受到传统基金会那样的限制。

然而,其他媒体或者专栏作者,就没有这两大巨头媒体这么温和了,质疑之声相当犀利。

被质疑最严重的的就是避税问题。当时不少分析人士指出,渣克伯格慈善的做法,可以少缴个人所得税,免交资本利得税,还可以省遗产税。

西方富豪们大手笔的慈善捐款,早就被人病诟为是为了卖掉大幅增值的股票而又不违背内幕交易法,同时以后还可以通过新成立的慈善基金继续控制公司。

当然,具体问题具体分析,在渣克伯格这里,他转移了Facebook股票的所有权,但却不用缴纳资本利得税。因为如果他通过卖股票的方式变更股权,是要交一大笔资本利得税的。

不仅如此,在此次慈善之前,也有过失败的慈善案例。

2010年,渣克伯格夫妇向纽瓦克的公立教育系统捐款1亿美元,希望改善当地教育水平。

但批评者发现,其中很大一部分捐款都进了咨询机构的腰包,而且最终未能改善当地的教育体系,学生的成绩也未见起色,甚至在某些情况下让问题恶化了。

渣克伯格的慈善捐款,也许真的没有看起来的那么光明且乐观。

抛开财务税法方面的争议,就仅仅在公关和宣传方面,为自己以及Facebook的形象,光辉的正面输出了不止一分两分。

落得钱与名,这个慈善捐款,真值!

3

渣克伯格,甩掉合伙人的滋味,美不美?

看过电影《社交网络》的朋友,对赶走合伙人这个话题并不陌生,毕竟电影的原型人物就是渣克伯格本格。

最初Facebook的创始人不止一个,还有他的学长Saverin。由于之前他们一起运营的TheFacebook.com,收到了良好的反馈,2004年4月,他们便成立了一个有限公司(LLC)。

两人越做越大,开始计划筹建更大的公司,获得融资,并且去创立一个商业模式。

然而好景不长,Saverin做了件不聪明的事情, 他在Facebook上非法打广告, 而且广告是给他自己创立的求职网站Joboozle打的。

这就为关系破裂面埋下伏笔,紧接着,Facebook的资金运转问题成了关系破裂的关键点,TheFacebook.com越做越大,此时渣克伯格萌生了要自己控制这个公司,为踢Saverin出局,开始做准备了。

渣克伯格在未经Saverin签字同意的情况下准备把Facebook变成一个东海岸依据特拉华州法律重组的公司。

之前渣克伯格给Saverin发邮件希望他主动放弃,Saverin不同意,于是渣克伯格决定主动把Saverin 踢出Facebook。

渣克伯格如何为自己掩饰的呢,他向别人解释道:

“我觉得他欺骗了自己,我要他筹建公司;获得融资;创立商业模式,3个他都没做到, 现在我不用回到哈佛了,我也不用担心被巴西恶棍威胁了。”

渣克伯格的计划开始了,收购前Facebook公司(LLC),重新分配公司股份,并借机稀释Saverin的股份。

当Saverin拒绝的时候,渣克伯格却说:

“Saverin显然拒绝合作,我们只想他签完字然后我们开始运营这个新公司。我只想他出局,然后跟他清算。这样他会得到一些东西的,但他在拖延,我可受不了。”

在接住各种著名投资人抛来的橄榄枝后,他的踢人计划也完成的差不多,在公司成立后的股票发行中,直接把 Saverin在公司股票占有率从24%稀释到10%。

终于,计划完成,他踢人成功了。

另外,我们都知道,公众人物有公关形象团队的存在,但你却很难想象,渣克伯格的团队作战到了一种怎样的地步。据彭博社报道,渣克伯格有一支专门负责在Facebook上删除对他的不利言论的团队。

在每次他发表言论后,团队就会在Facebook上监测全美各地民众的反应,从而为自己下一步的行动做准备。

当你心中有一个会发光的人,他的任何一言一行,你觉得自然得体、不做作,彰显他的思想与内在,但其实都是应对你做出的仔细斟酌、深思熟虑的防备性语言和行为,这种日常演出,细思极恐。

这是人脑+大数据的公关,公关做到这么既有全局又能照顾到细节,完全秒杀渣浪!

语:

我们总是喜欢对一个好的东西,产生无限美好的联想,渣克伯格的公关团队则借助这种审美惯性,顺水推舟了一把。

我从不觉得扎克伯格现在的情况,意味着他人设崩塌了,因为他一开始的出场,我们就用自己的意淫给他加了戏。

也许,渣克伯格的存在,让我们感到失望。

当一件事物美化到极致,出现点裂缝,我们不能接受的其实不是裂缝,而是自己被打破了的完美幻想。

是渣克伯格补充了扎克伯格,这样的他,不能简单的说好坏,只能说更真实。


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