养了只阿拉斯加的“哈视奇” 要做纯种的VR游戏

新芽NewSeed占莎2016-04-28 09:15酷公司
《天天打水果》和《罗布泊丧尸》是哈视奇从创立之初就开始研发的,当时团队只有3个人。3个人的两款游戏在2015年的中国首届VR游戏大赛中,双双打进前二十,其中一款还进了前六强。

在去采访沈浩然之前,我曾在微信上“偷偷”问过清科创投投资总监丁康,也是哈视奇天使轮投资人,这位公司名字“画风清奇”的创始人,是boy还是girl。因为他在微信上总喜欢用“害羞”的表情,当然,后来他更喜欢用“羊驼”的72变表情了。

我的误判还不止这一点。在得知哈视奇养了一只狗后,我激动地想,哈视奇养了一只哈士奇,总算可以100%地采一只原装的创业狗了。悲惨的事实是,我去的时候,那只狗出去遛弯了。更“过份”的是,它不是哈士奇,是一只阿拉斯加。虽然哈视奇养了一只阿拉斯加,但公司名字还是跟哈士奇有关系的。哈视奇的联合创始人非常喜欢狗,头像就是一只哈士奇,沈浩然想,把“士”改成“视”,很有趣的名字。

哈视奇创始人沈浩然和他们养的阿拉斯加

那些失败教他的事:看清趋势、提前进入,市场成熟了你就只能做炮灰

在2015年9月创办哈视奇前,沈浩然在国内一家VR公司工作了半年多,负责其APP的VR技术实现和功能创新,参与研发了各个VR功能系统。这段时间,被他称之为“潜伏”。在这期间,他一直在酝酿哈视奇的项目。创立半年多时间,哈视奇已完成两轮融资。

哈视奇融资历史表

出生于1988年的他,大学毕业便开始了第一次游戏创业,做手机小游戏。到了2014年,赶上了手游大潮,迈入了第二次创业生涯。

但是,2014年的手游市场已然到了非常成熟的阶段,红海漫漫,厮杀一片,大公司们忙着收割市场成果,大部分的创业公司成了炮灰。“炮灰”之一沈浩然这样总结第二次创业失败的原因:没有天时没有地利没有人和。当你开始追着风跑的时候,便很容易迷失。

在PC和智能手机时代,游戏都是产业发展的最初动力,现在的VR也同样如此。手游经过几年的高速发展进入“饱和期”后,游戏厂商们需要新的市场空间来继续大展拳脚。沈浩然也是这波新方向寻找者中的一员。“第二次创业失败后,我觉得VR是大势所趋,是未来的方向。作为创业者,一定要提前进入,为此做准备。”

第二次创业失败,让他认识到,创业前,要看清行业的整个发展趋势,对团队的优劣势有足够的了解。他认为,想要避免成为大公司的陪跑炮灰,就要抓住时间和机会,别等市场成熟了再进入。“抓住一个行业的窗口期,做出好产品,然后加上好运气,就能爆发”。

四个人、三款VR游戏

哈视奇目前已研发出3款VR游戏,包括打僵尸游戏《罗布泊丧尸》、休闲游戏《天天打水果》和运动体感游戏《梦幻滑雪》。沈浩然介绍,这三款游戏已在乐客线下体验馆和VR一体机上线,其它平台的版本,如HTC Vive、PlayStation、Oculus、大朋VR等版本也将陆续上线。

《罗布泊丧尸》游戏图

《天天打水果》和《罗布泊丧尸》是哈视奇从创立之初就开始研发的,当时团队只有3个人。3个人的两款游戏在2015年的中国首届VR游戏大赛中,双双打进前二十,其中一款还进了前六强。此后不久,哈视奇团队迎来了第四个成员,并进一步研发出一款新游戏《梦幻滑雪》。

《天天打水果》游戏图

哈视奇的3款游戏差别很大。《罗布泊丧尸》就是一个传统的打僵尸游戏,只是在VR平台上,你能够更真实的融入于场景中,感受到拿着两把枪打僵尸的体验。而《天天打水果》更适合在移动平台上体验,它的设置即游戏者是一名忍者,忍者发射手中的飞镖去射击那些“飞舞”在空中的水果。你既可以用手柄,也可以用头盔上的触摸板去发射飞镖。《梦幻滑雪》则更像一款运动体感游戏,在一个雪地场景里,一直向前。

《梦幻滑雪》游戏图

四个人何以在短时间内研发出三款VR游戏?“主要人员都从事过主机游戏和端游开发,这对于VR游戏来说很重要”。团队的游戏从业背景既是沈浩然所引以为傲的,也是天使轮领投方丁康所看重的。哈视奇的团队成员均来自EA、Gameloft、Drecom、网易、搜狐畅游、金山西山居等国内外一线游戏和互联网公司,有着5年及以上的游戏研发经验。

给哈视奇打60分,憋大招出一款好的代表作

“虽然VR发展有各种不确定性,但想象空间巨大。当一切都不确定的时候,创业公司反而更有机会。”作为爱幻想的双鱼座,沈浩然表示,VR创造了幻想。

他这样定义好的VR游戏,即能给玩家带来深度沉浸感,有良好的体验和交互,契合VR的玩法。他认为,VR游戏会在2018年进入爆发期,“随着软硬件的发展,VR普及率的提高,那时候的VR生态已经基本形成了”。

当然,“现阶段,国内是没有真正的好产品出现的。但接下来会出现,我希望哈视奇是能做出好产品的团队之一”。沈浩然给哈视奇目前的产品打及格分,“我们要求很高的,现在市面上没什么好游戏,国内的话我们已经算超好了”,他说道。为了成为打造好产品的团队,哈视奇现在已经在为出一款好的代表作酝酿“大招”。

对于未来的规划,他表示,首先是做出能够上三大厂(Oculus、索尼、HTC VIVE)+三星Gear的具有较高商业品质的VR游戏;其次,把VR游戏放到国内的VR线下体验店变现;最后,上线到国内的硬件平台上,达到全面覆盖的效果。

就像沈浩然所说的,VR想象空间巨大。而VR游戏作为撬开这扇“神奇”之门的一把高概率钥匙,能否成功一窥门后风光,需要的不单是哈视奇这样的VR游戏内容公司的发力,硬件的配合、技术的跟进,环环都是大问题。俗话说,“好奇杀死猫”,想必会有更多的开发者、创业者们期待着破门而入呢。


【哈视奇白描】

成立时间:2015年9月

融资时间:2016年4月

融资轮次:天使

融资金额:近千万人民币

投资方:清科创投、鼎视传媒、集素资本

创始人背景:在哈视奇创立前,有两次游戏创业经历

产品:已研发三款VR游戏,包括《罗布泊丧失》 《天天大水果》 《梦幻滑雪》 

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