土巴兔发布“千亿万家”计划,未来扶持一千家产值破亿装企

新芽NewSeed2017-06-21 16:00新芽网
“未来5年,土巴兔将培育超过1000家产值破亿、10000家产值破千万的装企,我们把这个计划称之为‘千亿万家计划’。”

6月21日,土巴兔在北京隆重举行了九周年盛典。此次周年盛典上,土巴兔创始人兼CEO王国彬深度阐述了拥有4万亿市场空间的家装产业趋势变化与土巴兔下一步的战略布局。

一、创立9年的土巴兔一直专注在家装领域

土巴兔成立于2008年,迄今已经整整九年。

2012年,土巴兔推出“装修保”服务,这也被誉为“装修界的支付宝”,通过装修金第三方托管和节点验收支付的方式,成功改变了行业的交易方式。

2013年,土巴兔通过精细的施工管理及完善的供应链系统设计,建立了工厂与用户的直接连接,降低了产业成本,提升了产业效率,为改造泛家装产业的生产方式迈出了历史性的一步。2016年,土巴兔正式推出云工长创新服务,同时进一步进行生态建设的布局。

二、千亿万家计划,为行业未来五年铺路

“未来5年,土巴兔将培育超过1000家产值破亿、10000家产值破千万的装企,我们把这个计划称之为‘千亿万家计划’。”

在王国彬看来,过去国内家装行业因为地域化、区域化、多元化等因素限制,装企一年营收最多的也不过几十亿,并且凤毛麟角。但是随着互联网的逐渐深入,4万亿家装市场肯定会诞生出一批优质的、具有相当规模的企业,而未来五年,就是一个关键的节点。在此背景下,土巴兔提出“千亿万家计划”,将会帮助一批优质装企脱颖而出。

三、2017,土巴兔的关键词是“平台赋能”

行业内依然存在三大矛盾:信用不透明,规模不经济,组织不协同。针对三大矛盾,王国彬也相应地提出了三大体系:

第一,新信用体系。过去,家装行业不透明、用户不信任,导致用户的决策成本极高,伴随着消费升级,传统的家装体系难以满足用户的需求,也造成装企不知道用户在哪里的怪象。而土巴兔将通过大数据的深度分析,构建用户互动场景,改变企业与用户的连接方式,同时,土巴兔基于云口碑的装修保体系,将帮助行业降低交易成本。

第二,新效率体系。低效、冗杂是家装产业的显著特点。在这个行业中,企业经营的规模越大,反而极有可能遇到经营成本越大的窘境。土巴兔将从人员管理、流程优化、技术支持等几个方面着手,通过云设计体系、云调度体系,甚至是OA系统、金融系统、智能家居平台技术方案等,避免人、财、物等资源的不合理使用,帮助装企提升效率。

值得一提的是,由于过去国内装修公司极度分散,体量不大,在家具建材没有较强的供应链能力,企业的发展也因此受限。针对这一点,土巴兔将赋能装修公司供应链能力,开放自己的供应链系统,从而帮助装企节约运营成本,提升服务效率。

第三,新组织体系。作为一个人工作业为主、人工角色多的行业,家装行业的管理从来不是一件简单的事情。随着用户需求的不断升级,装企中结构越来越多元化,复杂化。在这种情况下,装企往往难以构建自己的核心竞争力。而土巴兔将将帮助装企构建新的组织体系。让装企回归本位,更加专注设计与施工管理,成为新组织体系下的“新装修人”。

针对平台赋能战略,土巴兔互联网事业部总经理张会鹏先生在现场也表示,土巴兔将主要从三个方面为装企赋能。首先,土巴兔将会开放由云客服、需求精准匹配、转化模型库、客户管理、经营分析、家装互惠联盟组成的智慧营销平台,帮助装企获客。其次,土巴兔的大数据信用体系,将会帮助行业规范市场环境,帮助装企建立品牌影响力,降低用户决策门槛。

第三是开放Tumax3D云设计系统,一个给设计师使用的专业智能设计平台,包含快速出图,VR全景效果、供应链整合、智能算量、一键导出等服务,最大程度地匹配用户需求,大幅提高设计师的工作效率。

*本文作者,由新芽NewSeed合作伙伴新芽NewSeed授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。

相关领域的投资人